霍邱县立足县情，完善机制，把握重点，摸索出一条 “深挖塘、清沟渠、修泵站、惠民生”的小型水利工程改造提升之路，该项工作在六安市2016年度民生工程单项评比中位列第一。
一是以“三查三单”为抓手，完善工程建设管理机制
强化巡查、督查、检查。县委、县政府督查室牵头，协调县民生办、财政局、发改委等部门，强化监督调度，推动小型水利工程改造提升示范片工作有力有序有效开展。水务分局与各乡镇组织人员，联合对工程建设情况进行督查，乡镇水利站积极主动提供技术服务。县政府加强督查调度，并将小型水利工程改造提升工作纳入政府目标考核内容，年终对乡镇进行考核评比，奖优罚劣。落实责任清单、问题清单、整改清单。制定责任清单，明确各乡镇和有关部门职责，对工程进度及质量进行周调度，列出问题清单，整理进度通报，每周上报县政府主要领导及分管负责同志，针对存在问题，限定解决时间，跟踪问效，确保如期完成工作任务。
二是以深化改革为手段，完善工程建后管护机制
明晰产权。该县出台《霍邱县小型水利工程产权制度改革创新试点工作实施方案》，对新建的“八小”水利工程在完成所有权证、使用权证和管护责任书（两证一书）发放后组织完工验收，现已颁发“两证一书”4548份。试点推进。出台了《霍邱县小型农田水利设施管护暂行办法》，落实农村小型水利工程管护主体、管护责任、管护经费。2015年选择岔路等10个乡镇启动试点工作，2016年全面展开，确保建成一处、管护一处、发挥一处效益。创新机制。成立专业化小型农田水利工程管护机构，由政府或工程所有者以购买服务的方式，选择专业化管理养护公司承担工程的日常养护，逐步将农村小型水利工程管护业务推向市场。2015年首家私营小型水利工程专业化管理养护公司落户岔路镇，承担了该镇莲花支渠和东红支渠日常养护工作，获得了较好的社会效益和经济效益。2016年相继成立9个管护公司，目前社会化管护公司总数达到19个。
三是以合作组织建设为重点，完善灌溉管理机制
积极创新新型灌溉用水管理模式，探索建立农村水利合作社,2016年底，全县已登记注册农村水利合作组织25个（含已划归叶集区管理的4个合作社），服务面积达到35.4万亩，受益人口28.3万人。水利合作社负责服务范围内的用水计划安排，调处灌溉用水秩序，节约用水，协助收费，组织养护，保障运行，协助防汛抗旱调度，确保人民生命财产安全，解决了由于农村大量劳动力外出务工造成的渠道管理维护人力、物力不足的矛盾。
四是以目标任务为导向，夯实水利发展基础
谋划早。县农建指挥部年初要求各乡镇充分征求群众意见，采取自下而上的形式，上报农田水利基本建设规划；7月份编制完成《霍邱县2016—2017年度小型水利工程改造提升实施方案》并经县政府批准实施。措施实。县政府及时拨付省级建设资金2758万元，同时安排县财政配套资金2758万元，并全部拨付到位。行动快。2016年汛期一结束，各乡镇立即按计划着手开展该项工作。10月初，全县掀起水利兴修高潮，12月中旬完成全年目标任务，共完成小水库除险加固16座，小型泵站更新改造3100千瓦，小型涵闸加固和新建12座，塘坝扩挖2172口，沟渠清淤整治69条，中小型灌区改造2片3.6万亩，末级渠系建设7万亩。效果好。工程项目建设完成后，共新增蓄水能力1200万方，新增灌溉面积2万亩，恢复改善灌溉面积56万亩，新增除涝面积1万亩，改善除涝面积5万亩。
五是以打造精品为战略，突出示范引领作用
突出重点。2016年起，小型水利工程改造提升项目全部交由乡镇负责实施，县农建指挥部要求每乡镇都要明确重点工程或重点片区。典型示范。按照集中连片、突出效果的要求，该县以户胡镇为全县典型水利兴修示范乡镇，对该镇境内25口塘坝和1条渠道，实施塘坝深挖扩容和渠道清淤整治提标，凸显示范引领、以点带面的作用。注重质量。开展2016年度 “丰蓼杯”评比工作，严格按照标准组织验收和兑现补助资金，确保取得实效，使项目持久发挥效益。
六是以普惠民生为目标，发挥农建项目综合效益
坚持将该项工作与高标准农田建设相结合、与精准扶贫相结合、与生态县建设相结合、与美丽乡村建设相结合，加大投入，强力打造民生水利、生态水利、和谐水利。2016年年初，县农建指挥部对全县90个贫困村的小型水利工程进行摸底统计，制定《霍邱县贫困村小型水利工程改造提升实施方案（2016—2018）》。计划利用三年时间，在全县90个贫困村中实施小型水库除险加固11座，小型泵站更新改造2400千瓦，小型水闸加固6座，塘坝扩挖650口，河沟清淤整治103条，全力支持服务水利扶贫攻坚工作。